Dạy con quản lý kinh doanh

Sau nhiều ngày tìm hiểu về tiểu sử của những tỉ phú hàng đầu thế giới, tôi nhận ra một điểm chung đáng ghi nhận rằng họ đều được giáo dục và có tư duy kinh doanh ngay từ khi còn nhỏ. Hầu hết đều bắt đầu tạo ra những hoạt động kinh doanh riêng của mình từ khoảng độ tuổi 10 đến 15.

Khi đọc xong, tôi liên hệ tới bản thân và những người xung quanh cũng nhận ra điều tương tự.

Tôi có một anh bạn thân tên Bình đang là cán bộ cấp cao của Viettel. Anh là người khá thành công trong mọi công việc của mình. Anh liên tục được thăng tiến trong lĩnh vực kinh doanh và gần như không có thời gian làm nhân viên cấp thấp nhất. Anh chia sẻ "một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp anh vững vàng trong công việc cũng như trong các hoạt động kinh doanh riêng của mình là do từ nhỏ anh đã phải xách siêu trà đá đi bán dạo tại bến xe.".

Bản thân tôi, cũng chưa từng làm nhân viên cấp thấp nhất và khá thành công trong vai trò quản lý các cấp tại các công ty cũng như tại công việc kinh doanh của riêng tôi. Có những thời điểm tôi tự mãn rằng mình có năng khiếu quản lý bẩm sinh. Nhưng đến gần đây, tôi mới phát hiện ra một yếu tố rất quan trọng liên quan tới năng lực quản lý của tôi khi nhớ lại một sự kiện diễn ra lúc tôi 13 tuổi. Hồi đó, cô chú tôi kinh doanh cho thuê máy trò chơi điện tử cầm tay (xếp hình). Cô chú giao cho tôi 5 máy để tự quản lý và chỉ đến quyết toán tiền vào cuối ngày. Tôi phải tự làm công tác marketing, quản lý sổ sách, tiền bạc lúc 13 tuổi. Và tôi hoàn thành rất tốt nhiệm vụ đó. Đó chính là cột mốc quan trọng hình thành tư duy quản lý công việc của tôi.

Lời khuyên đặc biệt dành cho các cha mẹ qua những câu chuyện này là hãy giúp con tạo ra những hoạt động kinh doanh cá nhân ngay từ khi còn nhỏ để hình thành bản năng quản lý kinh doanh cho tương lai. Chỉ cần đơn giản như hướng dẫn các bé cho thuê hoặc bán đi những đồ chơi, những cuốn truyện cũ... để có tiền mua đồ mới và tiếp tục vòng quay kinh doanh.